Au travers de son entreprise d'investissement Prado Epargne, le groupe AG2R La Mondiale a acquis durant l'été 2010, auprès de la Banque Palatine, la société Gérer S2E spécialisée en épargne salariale et épargne retraite pour les petites et moyennes entreprises et les professions indépendantes (L'Agefi Actifs, 26 août 2010).

L'opération de rapprochement entre MCD et Sphéria Val de France a été rompue unilatéralement à fin juin 2010 par Sphéria. C'est la seconde fois en six ans qu'échoue un rapprochement entre ces deux entités (L'argus de l'assurance, 27 août 2010).

Est approuvé, à effet du 1er janvier 2010, dans les conditions prévues à l'article L. 212-11 du code de la mutualité, le transfert du portefeuille de bulletins d'adhésion à des règlements et de contrats avec les droits et obligations qui s'y rattachent de la mutuelle l'Avenir mutualiste au profit de la mutuelle Apreva (JO n°174 du 30 juillet 2010, p. texte n° 133).

AG2R La Mondiale va acquérir au travers de son entreprise d’investissement Prado Epargne, la société Gérer S2E, filiale de la Banque Palatine spécialisée en épargne salariale et retraite entreprise pour les PME/PMI et professions indépendantes. Cette activité, articulée autour de la gestion d’actifs, représente près de 460 millions d’euros d’encours de FCPE et la tenue de 32 000 comptes (L'Agefi Actifs, 23 juillet 2010).

Sont approuvés, à effet du 1er septembre 2009, dans les conditions prévues à l'article L. 212-11 du code de la mutualité, les transferts par voie de fusion-absorption, des portefeuilles de bulletins d'adhésion à des règlements et de contrats avec les droits et obligations qui s'y rattachent, des mutuelles figurant en annexe, au profit de la mutuelle MAE (JO n°168 du 23 juillet 2010, texte n° 118).

La MCD et Spheria Val de France abandonnent leur projet de fusion. Ces deux mutuelles avaient fait part en septembre 2010 de leur volonté de fusionner début 2011 (es Echos, 19 juillet 2010).

Les assemblées générales extraordinaires d'AG2R Prévoyance et de Prémalliance Prévoyance ont approuvé le projet de fusion des deux institutions, à effet du 1er janvier 2010. Le projet est soumis à l'approbation de l'Autorité de contrôle prudentiel qui en a été saisie (RiskAssur Hebdo, 9 juillet 2010).

L’Assemblée générale de la Mutuelle Nationale des Hospitaliers vient d'approuver des comptes en excédent de 31 M€ pour un chiffre d'affaires de 616,5 M€, ainsi que le principe de la création de l'Union Mutualiste de Groupe Unités, formée de la MNH et des mutuelles de fonctionnaires MAE, MGEN, MGET et MNT. La nouvelle entité se sonsacrera à deux axes en particulier : Solvabilité 2 et la dépendance. Enfin, la MNH renforce sa politique de conventionnement avec le lancement de prestations en audioprothèse, services à la personne et appareillage (L'argus de l'assurance, 2 juillet 2010).

Les unions mutualistes de la Haute-Vienne et de la Corrèze viennent de fusionner pour former la Mutualité Française Limousine. Afin de peser davantage auprès de l'Agence Régionale de Santé, l'union lance deux projets : la création d'un centre de prise en charge de l'obésité lourde (50 places) et celle d'un établissement d'hébergement des personnes âgées dépendantes spécialisé dans la maladie d'Alzheimer et apparentées (80 lits et 12 places d'accueil). Ces deux projets constituent un investissement de 8M€ (L'argus de l'assurance, 2 juillet 2010).

La SMI ahérera à l'union mutualiste Adréa (dont les 8 mutuelles sont actuellement en cours de fusion) au 1er janvier 2011, avant d'envisager une fusion à l'horizon 2013. Le nouvel ensemble pèsera près de 700 M€ en santé et protégera plus d'1,6 million de personnes. (La tribune de l'assurance, septembre 2010).

Un rapprochement entre les usines de retraite Alcire (à laquelle adhèrent Vauban-Humanis, D&O, Aprionis et Apicil) et Aramice (Mornay, Novalis-Taitbout et Audiens) est actuellement à l'étude. L'ensemble pèserait 40% d'Agirc-Arrco (La Tribune de l'assurance, n° 149, juillet-août 2010).

La première Union Mutualiste de Groupe, le groupe Intériale, constitué de la mutuelle Intériale, d'Intériale Prévoyance, d'Intériale Filia et de la Mutuelle Générale des Affaires Sociales vient de recevoir son agrément, étant officiellement créée au 1er juin 2010 (L'argus de l'assurance, 25 juin 2010 te La Tribune de l'assurance juillet-août 2010).

Les deux entités juridiquement autonomes Smacl Santé et Smacl assurances, concrétisent leur volonté de pérenniser leur groupe à travers la création d'une SGAM. Le nouveau groupe pèsera près de 300 M€. Le conseil d'administration dont la présidence est assurée par Michel Paves comporte dix membres. Le Comité des entreprises d'assurances doit désormais valider cette décision (L'argus de l'assurance, 25 juin 2010).

Le dossier de rapprochement Aprionis - Vauban-Humanis a été transmis aux fédérations Agirc, Arrco et au CTIP, ouvrant la voie aux consultations avec les instances représentatives du personnel des deux groupes. Le futur groupe devrait se dénommer Humanis (L'Agefi Actifs, 2 juillet 2010).

Par application des dispositions de l'article L.212-11 et L. 212-12 du code de la mutualité, la Mutuelle du personnel des organismes de sécurité sociale d'Ille-et-Vilaine a présenté une demande tendant à l'approbation du transfert, par voie de fusion-absorption, avec ses droits et obligations, de son portefeuille de bulletins d'adhésion à des règlements et de contrats à la Mutuelle des Pays de Vilaine (JORF n°0150 du 1er juillet 2010, texte n° 83).

Mutuelle Entrain vient de conclure un partenariat avec le Crédit Mutuel Méditerranéen, dans le but de distribuer auprès de ses adhérents des solutions personnalisées dans le domaine de l’assurance vie et de la dépendance (L'argus de l'assurance, 23 août 2010).

La CNP vient d’annoncer la mise en oeuvre d'un « partenariat structurel » avec MFPrévoyance SA. Celui-ci se traduira par une prise de participation de 65 % de MFPrévoyance SA (filiale de MFP Services), moyennant un investissement de 86,5 millions d'euros. A l'issue de cette augmentation de capital, la structure disposera de 126 millions d'euros de fonds propres, contre 60,2 millions à fin 2009 (Les Echos, 4 août 2010).

Le groupe Mornay reconduit pour la troisième année consécutive son partenariat avec Loisirs Pluriel destiné à permettre à des familles comptant un enfant handicapé de passer leurs vacances dans un environnement adapté. De plus, des séjours de répit sont, pour la première fois, propsoés aux parents accompagnant au quotidien de jeunes adultes ou des adultes handicapés (La revue du courtage, n°860, juillet-août 2010).

L’IREF et AG2R La Mondiale ont fait un partenariat pour aider le dirigeant franchisé et/ou partenaire à organiser sa protection sociale et patrimoniale. Ces services s’adressent aux créateurs et aux repreneurs, aux franchisés et/ou partenaires en activité ou aux dirigeants ou aux salariés de 50 ans ou 60 ans (Les Echos de la franchise, 2 juillet 2010).

A l'initiative de la Mutualité de la Fonction Publique, France domicile et MFP Services ont signé un partenariat facilitant l'accès aux services à la personne pour les cinq millions d'adhérents des mutuelles membres de la MFP (La Tribune de l'assurance, n° 148, juin 2010).

La MNH et la GMF sont partenaires d'Hopital Intern Médica 2010 et soutiennent 6 projets mis en oeuvre par des personnels hospitaliers. Les deux mutuelles ont créé un fonds commun destiné à soutenir plusieurs projets à vocation mutualiste, sociale ou de prévention, initiés par des professionnels hospitaliers (L'argus de l'assurance, 19 mai 2010).

Malakoff Médéric a signé de nouveaux accords avec la Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite complémentaire, confortant le partenariat engagé en octobre 2008, par l'ouverture par Malakoff Médéric d'un bureau d'information et d'assistance à Casablanca,géré par la CIMR, et dont la principale mission est d'aider les nouveaux retraités de Malakoff-Médéric résidant au Maroc, dans la préparation de leur dossier de retraite et de répondre à leurs diverses demandes d'information. La convention signée permettra à la CMIR d'élargir le périmètre des services proposés aux retraités marocains du groupe (enregistrement informatique des pièces justificatives, traitement des enquêtes sur la situation de vie des allocataires..etc) (Riskassur Hebdo, 7 mai 2010).

La Mutuelle Verte signe un partenariat avec la franchise Adhap Services, via sa société-mère Adhap Performances. Adhap Services s'engage ainsi à accorder de multiples avantages aux cotisants de la mutuelle parmi lesquels, l'absence de fais de dossier, une permanence téléphonique gratuite et une assistance immédiate en sortie d'hospitalisation pour ceux qui ont déjà recours à ses services. La Mutuelle Verte s'engage de son côté à faire connaître ce dispositif dans le cadre de son Offre Privilège au travers de tous ses supports de communication (Publinet, 6 mai 2010).

France Mutuelle crée un partenariat avec Prodys, premier centre médical pluridisiplinaire spécialisé dans le traitement de la dyslexie et propose ainsi à ses adhérents une prise en charge de 50% des actes paramédicaux prescrits par Prodys et non remboursés par l'Assurance-maladie (Publinet, 22 avril 2010).

Le groupe MACIF étudie un projet de partenariat avec AG2R-La Mondiale pour développer les assurances collectives santé et prévoyance. Ce choix a été effectué à l'issue d'un processus d'évaluation adapté aux objectifs et aux valeurs du groupe MACIF (La revue du courtage, avril 2010).

La MGEN a décidé de ne pas participer au financement du projet de transformation du GIE GHMF (Groupe Hospitalier de la Mutualité Française) en une foncière et société anonyme à capitaux issus de l’économie sociale, et ce bien qu’elle y adhère par l’intermédiaire de 19 de ses établissements. Elle invoque, en effet, son engagement dans un programme de lourds investissements (150 millions d’euros sur 3 à 5 ans) en partenariat avec les pouvoirs publics, notamment via ses agences régionales de santé. Elle reste néanmoins favorable sur le principe au projet de la Mutualité Française. (Source : Les Echos du 30/04/2010)

Malakoff-Médéric a signé un partenariat avec le champion équestre hémiplégique Adib Helsarakby afin de l'aider à se qualifier aux jeux paralympiques de Londres. Ce soutient s'inscrit dans le prolongement du récent partenariat entre Malakoff-Médéric et Handi Equi'Compet pour le développement de la pratique équestre par les personnes en situation de handicap (RiskAssur-hebdo, n° 169, 9 avril 2010).

Vittavi a conclu une convention de substitution avec Myriade, mutuelle interprofessionnelle du Sud-Ouest (L'argus de l'assurance, 26 mars 2010).

La Macif a retenu AG2R- La Mondiale pour une coopération dans les assurances collectives en complémentaire santé et prévoyance. Ce choix a été effectué à l’issue d’un processus d’évaluation en concurrence avec d’autres institutions de prévoyance. La taille du futur partenaire (qui devait être en phase avec le niveau d’activités de la Macif sur ses marchés historiques de l’IARD du particulier et de la famille), "la proximité des valeurs et la compatibilité des gouvernances pratiquées, figuraient parmi les critères de sélection. La phase d’instruction du projet de partenariat débutera en avril (L'Agefi, 22 mars 2010).

La Mutuelle Familiale conclut un partenariat avec le Réseau Environnement Santé (RES), visant à sensibiliser les adhérents mutualistes au développement des maladies chroniques (cancers, maladies cardio-vasculaires, diabète, affections mentables). Ce partenariat doit se concrétiser dans un premier temps par le lancement d’un appel à témoignages dans le magazine mutualiste Viva de mars 2010, ainsi que par l’organisation d’un colloque en avril (L'argus de l'assurance, 17 mars 2010).

Le groupe Audiens lance Audiens Sécurité Reportage, une couverture santé et prévoyance pour les reporters en déplacement professionnel. Celle-ci propose des garanties effectives en France et dans le monde entier, sans délai de carence, sans surprimes et avec très peu d’exclusions. Le reporter couvert n’a pas à fournir d’ordre de mission ni de déclaration à effectuer en cas de départ (L'argus de l'assurance, 31 août 2010).

Vauban-Humanis s'associe à Europ assistance pour lancer une offre de services destinée aux adhérents des caisses de retraite du groupe confrontés au problème de dépendance de leurs parents. Baptisée Génération+, celle-ci est accessible lors de la première année de perte d'autonomie et a pour objectif d'informer et d'accompagner l'aidant à travers différentes prestations (assistance téléphonique, accompagnement psychologie, diagnostic personnalisé du niveau d'autonomie…etc). Les 140 000 cotisants retraite de 55 et plus du groupe peuvent bénéficier gratuitement de ce service pendant un an. Vauban-Humanis a également mis en ligne sur son site, Generationplus.fr, une multitude d'informations sur cette thématique (L'argus de l'assurance, 26 mars 2010).

L'IPSEC propose une nouvelle offre santé, ciblant les salariés qui sortent des contrats collectifs IPSEC, et leur assurant une continuité de leurs remboursements sans délai de carence. La gamme se décline en 6 formules allant de la simple couverture du ticket modérateur jusqu'à 400% de la base de remboursement de la Sécurité Sociale et 100% de la dépense sur les prothèses dentaires. Une assistance incluant une aide quotidienne en cas de maladie, accident ou hospitalisation est également proposée. Baptisé Filassist Vie, ce bouquet de services est disponible 24h sur 24 (L'argus de l'assurance, 27 août 2010).

La Mutuelle Mieux-Etre et la SMBTP lancent maGarantieAccident. Cette offre destinée aux particuliers garantit le versement d'un capital en cas d'invalidité permanente ou de décès accidentel. Une action de prévention rappelant les gestes à pratiquer en situation d'urgence avant l'arrivée des premiers secours accompagne le lancement de ce nouveau produit (La revue du courtage, n°860, juillet-août 2010).

Apicil clôture son programme de fidélisation Linéavie. Lancé il y a trois ans, celui-ci s'adressait à 70 000 de ses adhérents détenteurs d'un contrat santé collectif ou individuel commercialisé par le groupe depuis 2006. Les raisons de cette décision sont dues d'une part au faible impact du programme basé sur un système de points permettant de bénéficier de divers cadeaux (2500 assurés sur 20 000 auraient en effet utilisé leurs points), et à son coût d'autre part (Assurances des particuliers, juin 2010).

Malakoff Médéric s'apprête à lancer un programme de fidélisation. Les prémices ont déjà été mis en place, avec de nouveaux renforts de garanties intégrés en optique et en dentaire sous réserve de demande de devis préalable de la part de l'assuré. Un programme de fidélisation plus large devrait être prochainement proposé, via un système de points permettant d'accéder à des offres de produits et de services à des conditions préférentielles (Assurances des particuliers, juin 2010).

La MGEN commercialise son offre en libre prestation de service au Portugal. Quelques dizaines de contrats de complémentaire santé ont déjà été souscrits (L'argus de l'assurance, 2 juillet 2010).

Malakoff-Médéric lance "TOUTIM" (Tout Malakoff-Médéric Pour Moi), un programme destiné à proposer une solution personnalisée à chacun de ses clients. L'espace client du site internet du groupe est également en cours de refonte (La Tribune de l'assurance, n° 149, juillet-août 2010).

Malakoff-Médéric fait de son offre en individuel (17% du chiffre d'affaire du groupe) un axe privilégié de développement avec l'ouverture de 10 boutiques en 2010 et le déploiement d'un accès multicanal à destination des particuliers (La Tribune de l'assurance, n° 149, juillet-août 2010).

Predica lance un contrat d'assurance vie multisupport, Floriagri, exclusivement destiné aux agriculteurs.Le capital peut être réparti au choix e,tre les différents supports en unités de compte et le fonds en euros. Quatre supports liés à l'agriculture et la protection de la planète ont été intégrés au contrat : Amundi Funds Global Agriculture et trois supports IRR, Atout Valeurs Durables, Amundi Funds Aqua Global et Amundi Funds Clean Planet (L'argus de l'assurance, 2 juillet 2010).

APICIL rénove sa gamme de complémentaires santé à destination des entreprises. Elle va ainsi adapter son produit Flex, dont elle renforcera les prestations d'optique et d'hospitalisation, et doit lancer une solution à bas prix à destination des très petites et moyennes entreprises, en particuier familiales. Le client choisira ainsi entre deux modes de cotisations, familial, ou familial-assuré isolé. Deux niveaux de garantie seront prévus, dont la prise d'effet commencera (ainsi que pour toute la gamme) le 1er septembre 2010 (L'argus de l'assurance, 2 juillet 2010).

L'Association diversité et proximité mutualiste lance un projet de carte de complémentaire santé, associant des services bancaires ou de transport. Cette solution, qui complète la carte Vitale, permettra aussi de calculer les restes à charge et les forfaits, puisqu'elle portera l'intégralité des droits des adhérents. La carte doit être tout d'abord expérimentée par trois mutuelles, avant sa mise en place opérationnelle (L'argus de l'assurance, 2 juillet 2010).

Le réseau Audition Mutualiste lance son site internet www.auditionmutualiste.fr, dans le but de permettre au grand public de mieux connaître ses offres et engagements. Les internautes peuvent ainsi se renseigner sur les principaux troubles auditifs, connaître les solutions auditives et les accessoires disponibles dans les centres Audition Mutualiste, et s’informer sur les nouveautés, services et prestations du réseau. Les actions de prévention menées par les professionnels de santé dans les centres et proposées à tous les visiteurs sont également présentées sur le site. Enfin, les internautes peuvent y retrouver le centre d’audition le plus proche de leur domicile (Riskassur Hebdo, 2 juillet 2010).

les Mutuelles UMC lancent une nouvelle gamme santé individuelle, Zentao Attitude. Cette offre modulaire est articulée autour d'une gamme classique, sur laquelle viennent se greffer des packs de garanties complémentaires. Elle se décline en un socle de formules classiques, avec 4 niveaux de garanties de base pour tous les profils : " tête de gondole " avec Taoprimo, économique avec Taotempo, confort avec Taoalto et privilège avec Taoptimo, auxquelles peuvent éventuellement s'ajouter des packs affinitaires ou financiers. Deux offres affinitaires ont également été créées pour les familles (séparées ou nombreuses) : Kideo, une assurance tranquillité permettant au parent n'ayant pas la garde habituelle de l'enfant de l'affilier à une couverture santé complémentaire (les garanties offerts courant des risques soudains mais non récurrents), et ce pour un niveau de cotisation de 4,25 Euros par mois et par enfant ; Tribuleo, un pack de garanties adaptées aux besoins de toute la famille (diagnostic allergène, solutions d'aide à la procréation, garanties renforcées en orthodontie…) et destiné à répondre aux problématiques familiales et infantiles (Publinet, 1er juin, 2010).

France Mutuelle souhaite proposer à partir de septembre 2010 un nouveau service d'éducation thérapeutique. Cette information serait, dans un premier temps, réservée au secteur dentaire (L'argus de l'assurance, 25 juin 2010).

Mutuelle Existence enregistre un chiffre d'affaires satble de 109,8 M€ en 2009 et un résulat net de 6,6 M€ en hausse de 34,7%. Son résultat d'exploitation est cependant en repli, à 2,3 M€. Par ailleurs, la mutuelle a ouvert 4 nouvelles agences en 2009 dans le cadre de son plan Sequoia et prévoit 4 autres ouvertures en 2010, intensifiant ainsi sa présence en région lyonnaise. La fusion avec Harmonie mutuelles est prévue à l'horizon 2012 (La Tribune de l'assurance, n°150, septembre 2010).

Vauban Humanis enregistre en 2009 un chiffre d'affaires global en hausse de +0,9% atteignant 3,45 milliards d'euros de cotisations encaissées (2,92 milliards pour la retraite et 530,2 millions pour l'assurance de personnes) (La revue du courtage, n° 860, juillet-août 2010).

Le groupe Mornay a enregistré 6,8M€ de commissions en 2009 dont environ 50M€ de cotisations santé et prévoyance. Par ailleurs, plus de 90 000 de ses 170 000 clients sont équipés de produit de la gamme "individuelle accident" (Assurance des particuliers, n°125, juillet/août 2010).

La Carac a enregistré pour l'année 2009 un chiffre d'affaires de 416,5 M€, soit +9,5% par rapport à 2008. A fin 2009, la mutuelle recensait 358 233 contrats en portefeuille (+8,3%) et 320 291 adhérents (+7,6%). Elle vient par ailleurs de lancer un programme de cash back, "Mes achats rémunérés", référençant un peu plus de 900 sites marchands et dans le but de recruter de nouveaux jeunes adhérents (Assurances des particuliers, juin 2010).

L'UNPMF enregistre une perte de 48 M€ sur son exercice 2009, alors que son chiffre d'affaire sur l'année est en progression de 30% à 933,8M€ (La Tribune de l'assurance, n° 149, juillet-août 2010).

Avec 22 M€ d'euros de chiffre d'affaires en 2009, Smacl Santé a doublé son chiffre de 2008, notamment grâce à la fusion avec la mutuelle des tarritoriaux de Dijon (L'argus de l'assurance, 25 juin 2010).

La MNRA enregistre pour l'année 2009 un chiffre d'affaires de 144,2 m€ pour un résultat de 1,2 m€. 77% des 137 m€ de son chiffre d’affaires retraite proviennent de contrats groupe Madelin. L’exercice écoulé a aussi été marqué par la consolidation des partenariats au sein du secteur ainsi que par la création et la distribution de nouveaux produits, notamment avec deux garanties de complémentaire santé distribuées en partenariat avec Groupe France Mutuelle (L'argus de l'assurance, 30 juin 2010).

Malakoff Médéric conforte sa solidité financière avec un chiffre d’affaires en progression de 1,4% en 2009 à 3,3 M€ et un résultat net en hausse de 33,3% à 156 M€. Cette progression intègre la répercussion partielle de la hausse de la contribution des complémentaires santé au fonds CMU (L'argus de l'assurance, 22 juin 2010).

La mutuelle Entrain a encaissé 58,7 M€ en 2009. Présente dans 75 départements, elle compte actuellement 76 000 adhérents (L'argus de l'assurance, 11 juin 2010).

Vauban Humanis est en avance sur ses objectifs : son chiffre d'affaires en assurances de personnes, en hausse de 9,5%, atteint 530,2 M€. La communication via le web progresse égalementavec 650 000 visiteurs en 2009 et un chiffre d'affaires en santé individuelle de plus de 1 M€ via une dizaine de sites généralistes ou thématiques accessibles en solo ou par le portail (L'argus de l'assurance, 11 juin 2010).

L'UNPMF affiche pour 2009 une croissance de 30% de son activité, à 933,8 M€, avec une progression de 71% en garanties collectives (L'argus de l'assurance, 11 juin 2010).

Le chiffre d'affaires du groupe AGRICA s'élève à 428,1 millions d’euro pour l'année 2009, soit une progression de 4,5 % par rapport à 2008. Cette croissance régulière, dans un contexte de crise économique, profite à l'ensemble des activités du groupe L'activité Prévoyance est ainsi en hausse de +2,1%, avec un chiffre d'affaires 2009 de 194,4 millions d’euros et l'activité Santé en progression de +10,3% avec un chiffre d’affaires de 99,3 millions d’euros (Riskassur Hebdo, 14 mai 2010).

La Mutuelle Générale enregistre pour l'année 2009 un résultat net bénéficiaire de 29,3 millions d’euros, pour 1 010 M€ de cotisations encaissées. Sur le marché de la complémentaire santé la mutuelle gagne 36 664 adhérents en individuel et une quarantaine de milliers en collective, pour un total de 1 016 126 adhérents (soit une hausse de 7,5%). Elle poursuit sa stratégie de développement, à travers un partenariat avec la Banque postale prévu pour juillet 2010, ainsi que des négociations avec des partenaires du monde paritaire emmenés par le groupe Mornay (L'argus de l'assurance, 2 juin 2010).

L'IPSEC a enregistré en 2009 des encaissements à +15% et un résultat net de 6,40M€, malgré un déficit en non-vie dû à la hausse des arrêts de travail (L'argus de l'assurance, 4 juin 2010).

Le résultat net d'AG2R La Mondiale s'établit à 215 Meuros pour l'année 2009, soit un chiffre multiplié par trois par rapport à 2008. Avec une croissance de 6% du chiffre d'affaires assuranciel (à 7,6 M€) et un total de 13,7 MdEuros de cotisations pour 8 millions d'assurés, AG2R LA MONDIALE se classe dans le Top 10 des assureurs de personnes en France (Publinet, 18 mai 2010 et l'argus de l'assurance, 14 mai 2010).

Des collaboratrices du groupe Réunica participeront le 12 septembre 2010 à « La Parisienne », une course à pied réservée aux femmes, sur une distance de 6 kilomètres dans le centre de Paris. Elles courront sous les couleurs de la Fondation Réunica Prévoyance aux côtés de femmes en situation de handicap. Des actions de sensibilisation à la maladie et au handicap seront également organisées sur le « Village » mis en place à l'occasion, du 10 au 12 septembre sur Champ-de-Mars (L'argus de l'assurance, 30 août 2010) .

Après la météo de France 3 Midi-Pyrénées, la Mutuelle bleue sponsorise celle de France 3 Ile de France et continue à utiliser le personnage du jeune enfant dessinant un soleil et chassant les nuages (La Tribune de l'assurance n°150, septembre 2010).

Tous les métiers de Vauban Humanis (retraite, santé, assurances de personnes action sociale), ainsi que les instances groupe sont désormais certifiés ISO 9001. Cinq autres processus qualité sont en cours afin que tous les savoir-faire du groupe soient certifiés à fin 2010 (La Tribune de l'assurance, n°150, septembre 2010).

La Mutuelle Mieux-Etre lance une campagne sur le thème de la protection solaire. Celle-ci rappelle les bénéfices et dangers du soleil et rappelle quelques règles de protection essentielle. Différentes animations sont prévues jusqu'à la fin de l'été dans le cadre de cette campagne. Une information complète autour de ce thème est également proposée via la lettre des adhérents et le site de la mutuelle. Enfin, des brochures d'information et des tests "Le soleil et moi", seront également distribués dans les agences (La revue du courtage n° 860, juillet-août 2010).

La Mutualité Française propose 5 principes pour le financement de la dépendance : - une couverture contre le risque de perte d'autonomie universelle, généralisée et la plus large possible, financée pour une large part par l'Etat; - l'intervention d'opérateurs privés (notamment de mutuelles) dans le cadre d'un partenariat cohérent avec l'Etat; - des rentes viagères proposées par les organismes complémentaires complétées par des offres de service et des actions; - une protection égale pour les bénéficiaires de contrats de dépendance annuels et les bénéficiaires de contrats de dépendance viagers; - des mécanismes de provisionnement gérés par l'Etat afin de gérer l'incertitude de l'évolution du risque de la perte d'autonomie (RiskAssur hebdo, 23 juillet 2010).

Le groupe paritaire Aprionis a été désigné pour les régimes prévoyance et santé des branches de l'aide à domicile et des marchés financiers (L'argus de l'assurance, 16 juillet 2010).

L’agenda Mémo Pro Santé créé par la Mutuelle Familiale, vient d'être récompensé par l’un des prix des Trophées 2010 de l’Innovation en prévention promotion de la santé, décerné à l’occasion des Journées Promotion Prévention de la Santé de la Mutualité Française (L'argus de l'assurance, 13 juillet 2010).

Groupama devient grand mécène de la Cinémathèque française. Depuis 1987, la Fondation Groupama Gan pour le cinéma entretenait des liens avec la Cinémathèque et a permis la restauration de nombreux films (L'argus de l'assurance, 12 juillet 2010).

Aprionis a été retenu par les partenaires sociaux de deux nouvelles branches professionnelles. Ionis prévoyance est co-désignée pour l’assurance et la gestion des régimes prévoyance et santé des 220 000 salariés couverts par la convention collective nationale de l’aide, de l’accompagnement, des soins et des services à domicile. Apri prévoyance est désignée pour l’assurance et la gestion des régimes prévoyance et santé des quelques 9 000 salariés des activités de marchés financiers de la CCN (L'argus de l'assurance, 5 juillet 2010).

L’Union nationale interprofessionnelle des Mutuelles Cogérées est partenaire de la 23ème Montée de l’Aubisque qui se déroulera le 22 août 2010 dans les Pyrénées (L'argus de l'assurance, 5 juillet 2010).

Mutualia lance sa première campagne de communication grand public, autour du slogan "Entre nous c'est humain", au moyen d'un film d'une quinzaine de seconde diffusé sur le réseau France Télévision du 16 au 31 mai 2010 et du 11 au 31 octobre 2010, ainsi que sur son site internet : www.mutualia.fr (La Tribune de l'assurance, n° 149, juillet-août 2010).

Novalis lance une nouvelle campagne de communication axée sur les valeurs de création et d'innovation, à travers des spots télévisés, ainsi que dans la presse (La Tribune de l'assurance, n° 149, juillet-août 2010).

Pour éviter les problèmes d'accès aux soins auxquels sont confrontés les retraités, la Mutuelle nationale Territoriale lance l'idée d'une caisse de compensation nationale, à laquelle chaque opérateur de complémentaire santé contribuerait en fonction du nombre d'assurés actifs et de laquelle il recevrait, en fonction du nombre de retraités, couverts sur la base d'un panier de soins donnés. Reste à savoir quel accueil recevra cette idée de la part de la FNMF et des autres acteurs de la profession (L'argus de l'assurance, 25 juin 2010).

Jean-Marc Boyer devient directeur général de Groupe Pasteur Mutualité (L'argus de l'assurance, 1er juillet 2010).

Les mandats des membres du Conseil supérieur de la mutualité qui, en application du décret du 4 août 2009 susvisé, prennent fin le 30 juin 2010 sont prorogés jusqu'à la première réunion de ce conseil consécutive à son prochain renouvellement et au plus tard jusqu'au 30 juin 2011 (JORF, 29 juin 2010, p. 11655, texte n° 24).